Tüm dünyanın yeni normale dönüş planlarını açıkladığı, işe/işyerine dönüş planları yaptığımız ve yeni şartlara alışmaya çalıştığımız günlerdeyiz.
Bizler de bu yeni normalde kurumsal gelişimi, işyerinde öğrenmeyi, öğrenmenin dijitalleşmesini ve kurumsal akademileri, öğrenen-katılımcı-eğitmen-konu uzmanı boyutları ile inceledik.
Konuşmamda bahsettiğim değişim ve dönüşüm süreci için aşağıdaki yazılarımı inceleyebilirsiniz:
Augdemy olarak, kurumların stratejilerini ve hedeflerini gerçekleştirmek için ihtiyaç duydukları teknolojileri, gelişim faaliyetlerini ve hizmetleri sunup, gelişim süreçlerini iyileştirmelerine destek oluyoruz. Kurumsal akademi sürecinizi yönetmek veya mevcut kurumsal akademinizi değerlendirmek için Kurumsal Akademi Tasarımı, eğitimlerinizi ve süreçlerinizi dijital hale getirmek için ise e-Eğitim Tasarımı çalışmalarımıza ve Dijital Eğitim Tasarımı Eğitimi‘ne göz atabilir veya bizimle iletişime geçebilirsiniz.
Bu yazıyı paylaşın!
İlginizi Çekebilecek Diğer Yazılarımız
Geleceğin Yetkinlikleri
Dünya Ekonomik Forumu’nun (World Economic Forum) geçtiğimiz günlerde yayınladığı “2020 Yılında Sahip Olunması Gereken En Önemli Yetkinlikler” raporuna göre günümüzde en çok gereksinim duyduğumuz yetkinliklerin %35’i değişecek. Peki biz bu değişimden nasıl etkileneceğiz?
Kurumsal Akademi 101: Kurumsal Akademilere Giriş
Kurumsal akademiler kurumların stratejilerini ve hedeflerini gerçekleştirmelerinde kaldıraç rolüne sahiptir. Peki bir kurumsal akademi nasıl çalışır?
Eğitim Tasarımı 101: Kurumsal Eğitim Tasarımı
Eğitim tasarımı ve iç eğitim süreci ile kurumlar ihtiyaç duydukları bilgileri ve tecrübelerini çalışanlarına aktarak gelişimin sürekliliğini sağlar. Peki bir eğitim tasarım süreci nasıldır?
Eğitim Tasarımı 101: Konu Uzmanları ile Nasıl Çalışılır?
Bir eğitim ve gelişim profesyoneli olarak muhtemelen bir noktada eğitim içeriği geliştireceksiniz. Bu süreçte de geçici olarak da eğitim tasarımcısı rolünü üstlenerek, konu uzmanları ile çalışmak durumunda kalacaksınız.