Kurumsal akademiler kurumlar için midir yoksa toplumum gelişimi için de görevleri var mıdır? Bu yazımda kısaca deneyimlerimden ve düşüncelerimden bahsediyorum.
Kurumların dönüşüm sürecinde insan kaynakları ve gelişim profesyonelleri olarak bizim iş yapış şeklimiz önümüzdeki yıllarda nasıl bir değişimden geçecek?
Bir kurumsal akademinin şirket stratejilerine paralel ilerlemesi hatta şirket stratejilerinin kurumsal akademilerin de katılımı ile belirlenmesi gerektiğini sürekli duyuyorsunuzdur. Peki, stratejiler sizin de katılımınız ile belirlendi, kendi stratejinizi nasıl belirleyebilirsiniz.
Kurumsal akademi gibi önemli bir yapı kurumun gerçeklerinden uzak, net bir hedefi ve planı olmadan kurulamaz. Bu nedenle kurulum sürecinde size yol gösterip, kurumsal akademinizin başarısını, varlığını, sürdürülebilirliğini destekleyecek 12 adımı paylaşıyorum.
Araştırmalar ve deneyimlerimiz iyi yürütülen bir eğitim ve gelişim stratejisinin önemli bir rekabet avantajı sağlayabileceğini gösteriyor. Bazı sektörlerde eğitim ve gelişim organizasyon için en önemli rekabet faktörü bile olabilir.
Kurumsal akademiler kurumların stratejilerini ve hedeflerini gerçekleştirmelerinde kaldıraç rolüne sahiptir. Peki bir kurumsal akademi nasıl çalışır?
